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企业车间工具柜的合理使用,6s化的管理


             在一套住房内建隔断墙,更改房屋建筑结构,把一个大房间隔成好几小间,出租给很多房客,这种小房间有个很流行的名字,叫“隔断房”。但是在车间我们有那么一张工具柜可以摆放很多钳工师傅的操作工具以及零件。
 
 
 

 
车间白师傅是个特别有想法的人,当我们第一次闻风去参观他的工具柜时,才真正体会到原来小小的工具柜也可以做“隔断”,分类存放物品,扩大存储空间。
 

 
和所有人的工具柜一样,他的柜子分两部分。下面是双开门的柜子,原本是有一块木板把下面柜子隔成上下两层的,现在已经被白师傅给拆掉了,而是用废弃的礼炮箱和不锈钢筒体边料做隔断,把工具柜分成了大小不等的若干个储物空间。
 

 
师傅根据存放工具的大小,经过加工后,把孔洞的一面朝外,所有必需的工、卡、量、模具都整整齐齐的安插到里面,视觉上一目了然,而且完全能避免混放和磨损。
 

 
 
工具柜上面的部分是左右两个推拉抽屉,整理的也是满而不乱,除了装各种记录本的文件夹外,纸抽盒、废茶叶筒、不用的手机盒,都能让他利用起来,收纳各种物件……白师傅说:“我没花一分钱,就是动动手,就给工具柜里每种物品配置了一间‘隔断房’,都是‘好邻居’,相互不干扰。”
 
我们边欣赏那别具特色的“隔断房”,边对照柜门上张贴的工具柜定置表听白师傅给我讲解,一旁站着的小哥还插话“同样的柜子,他的就比我们的能装,整齐干净还特别好找,我们缺啥少啥都找他……”
 

 
企业生产现场5S管理要求,工具箱(柜)要有定置表,表物相符,箱(柜)内工、卡、量、模具要分类分开摆放,要经常整理整顿清洁清扫,改变不良习惯,确保工具箱(柜)表面及四周无卫生死角。我们在牢骚抱怨私人物品多,存储空间有限,找东西就像“泥牛入海”、“釜底抽薪”的同时,是否也可以考虑改变方式,好好整理一下我们的工具箱(柜),已达到最大的利用空间。
 



 
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